中小企業の売上アップサポート会社|楽まうく

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飲食業の、社員のモチベーションを高めて経営者感覚を養う様々な人材育成法について、当社が実際に行っている手法をもとに、ノウハウ提供やコンサルティングサポートを行います。


このようなことでお悩みではありませんか?

◎社員が数値を意識しておらず、経営者感覚が弱い
◎新規出店や不採算店舗の改善は、社長がいないとすすめない
◎社員の給料は、経験と勘で給料を決めている
モチベーションの高い社員とそうでない社員に格差がある
◎店長は月間計画を立てられず、チェックもしていない 
  ⇒ 日々の客数や経費についての意識が低い
⇒ 悪い状況がいつまでも改善しない
⇒ がんばっている社員が正当に評価されていない
⇒ 現場の士気が下がる
⇒ 先行きが見えない

楽まうくでは、このようなご相談をいただくことが多く、改善に向けて様々な対応策を実施しております。



☆人材育成でお悩みの、飲食業経営者様のお力に!
楽まうく 代表取締役 森本琢磨

飲食業をはじめて11年。現場には開店時と、年数回程度しか入らないまだまだの素人経営者であるため、その分、様々な人材育成法を学びながら実践しておりますが、その中身はうまくいったりいかなかったり、紆余曲折の繰り返し。
実際、何をやっても変わってくれない社員もいますし、私の要求が強すぎて社員とトラブルになったこともあります。
正直苦労の連続で、皆さまにお伝えするほどのノウハウは無いかもしれませんが、私の11年の経験が、人材育成にお悩みの経営者様に何らかお役に立てれば幸いです。

お気軽にご相談いただいたり、情報交換させてください!



当社で実施している主な人材育成法

◎店舗社員で年間計画の策定 ◎店長が損益計算書を毎月作成 ◎毎日、決算を行う日次決算日報
◎年2回の明確な人事評価による、年2回の昇給降給 ◎日々の日報によって改善を見える化
◎年4回の個人面談による期待と評価のフィードバック ◎毎月の店舗会議と、ミーティング
◎仕事基準書を作成し価値観の共有 ◎社員誕生月の飲みニケーション ◎2ヶ月に1回の研修会
◎年間2回以上の3連休によるリフレッシュ休暇


これらのノウハウをお伝えし、毎月貴社にお伺いしながら、現場社員に落とし込んでいきます!



サービス概要について

飲食業 モチベーションアップ&人材育成サポート コンサルティング
[人材育成 ノウハウ提供・サポートサービス]

◎費用…*月額12万円〜25万円(税別)
※店舗数や関わるサポート内容によって価格は異なります。個別事情をお伺いしてご提案いたします。
※詳しくは、お問合わせください。

なお、情報提供ならびに個別のご相談・ご提案に費用は不要です。
ご興味がございましたら、ぜひお気軽にお問合わせください。








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